14 octobre 2026 – Le représentant de l’A.C.H.M. auprès du Pacte National pour la Transition Énergétique participe à une Table ronde organisée lors de “Ever Monaco”

Le mercredi 14 octobre 2026, M. Paolo Tricotti, Consul honoraire du Chili à Monaco, représentant de l’A.C.H.M. auprès du Pacte National pour la Transition Énergétique (P.N.T.E. en abrégé), a participé à une Table ronde organisée au One Monte-Carlo lors de “Ever Monaco”, événement dédié à la mobilité durable et aux énergies renouvelables en Principauté.

Vous trouverez ci-dessous le programme détaillé des 2 jours de Table ronde ainsi que son compte-rendu de participation à la session de 16 à 17h30 sur le P.N.T.E.

Photo : le Programme de la Table Ronde organisée par “Ever Monaco”
@ D.R. Consulat du Chili

Photo : M. Paolo Tricotti, Consul honoraire du Chili à Monaco et représentant de l’A.C.H.M. auprès de la P.N.T.E. lors de la Table Ronde organisée par “Ever Monaco” @ D.R. Consulat du Chili

Photo : les intervenants lors de la Table Ronde sur le P.N.T.E. organisée par “Ever Monaco”.
@ D.R. Consulat du Chili

1. Introduction et Présentation Générale

• Intervenant : M. Guillaume Leblanc
• Chiffres clés & Constats :
  • En 2024, les émissions de gaz à effet de serre (GES) de Monaco équivalaient à l’impact carbone d’un véhicule thermique effectuant 12 000 fois le tour de la Terre.
  • Bilan du PNTE (8 ans d’activité) :
    • 443 entités engagées.
    • Réduction d’environ 1 500 tonnes de CO₂ obtenue en 2025.

2. Témoignages et Retours d’Expérience des Entreprises & Institutions

A. Société Monégasque des Eaux (SME)

• Intervenante : Mme Marine Péglion, Adjointe au Directeur.
• Consommation & Actions :
  • Consommation annuelle : 6 000 000 kWh d’énergie.
  • Flotte de véhicules : Conversion du parc automobile du thermique vers l’électrique presque achevée (échéance finale : 2028). Bilan très satisfaisant.
  • Point d’attention (bémol) : Les premiers tests de transition vers l’électrique pour les deux-roues se sont révélés décevants.
  • Protection du milieu marin :Amélioration continue des contrôles de pollution marine grâce au traitement et nettoyage des eaux usées avant rejet en Méditerranée, avec inspection régulière par des plongeurs en profondeur.
  • Perspectives & futurs défis :Contrôle des microplastiques et mise en place du recyclage des eaux usées (non réutilisées actuellement).

B. Direction des Bâtiments Publics du Gouvernement Princier

• Intervenant : M. Hervé Guenau, Chef de section – Cellule Maintenance et Énergie.
• Périmètre & Résultats :
  • Sensibilisation sur le volume important des bâtiments publics administrés (écoles, lieux de culte, installations sportives, bâtiments de sécurité publique / pompiers de Monaco).
  • Thalassothermie : Remplacement quasi-total du fioul depuis la signature du Pacte.
  • Énergie solaire : La surface de panneaux photovoltaïques est passée de 700 m² à 8 000 m² en 10 ans.
  • Rénovation de l’Héliport : Réduction de 83 % de l’impact CO₂ suite aux travaux.
  • Futurs défis : Sensibilisation continue des salariés et gestion/utilisation optimisée des déchets dans les bâtiments.

C. Azurtech

• Intervenant : M. Cédric Cavassino, Directeur Général.
• Progrès et Actions Concrètes :
  • Réduction globale du volume de déchets.
  • Optimisation de la logistique des produits de nettoyage :Reformulation de la stratégie d’approvisionnement des sprays pré-infections. Au lieu d’importer des sprays prêts à l’emploi (contenant une grande quantité d’eau transportée depuis des sites éloignés), l’entreprise achète directement les principes actifs. Résultat : coût réduit de 3 € par spray à quelques centimes seulement.
  • Réutilisation du plastique :Utilisation de plastiques renforcés pour rendre les flacons de spray réutilisables, permettant d’économiser 3 700 unités par an malgré une hausse de 20 % du chiffre d’affaires.
  • Communication & Formation interne :
    • Création d’une gazette numérique informative pour aligner les équipes sur les gains environnementaux réalisés via le PNTE.
    • Lancement d’un programme d’Académie interne.
  • Durabilité du matériel :Augmentation de la durée de vie des appareils grâce à un programme renforcé d’entretien et de réparation.
  • Futur défi (Textile & Tenues de travail) : Réflexion sur une nouvelle stratégie pour les tenues logotypées des employés. Recherche de synergies avec d’autres grandes entreprises monégasques afin de solliciter un producteur français garantissant optimisation des prix, qualité et recyclabilité des uniformes.